Вдохновленные нашим наследием, мы меняем жизни людей через спорт. В мире спорта и культуры мы видим не только вызовы, но и безграничные возможности для развития, инноваций и достижений.
Культура спорта вдохновляет нас стремиться к лучшему. В adidas мы уверены, что успех начинается с людей. Мы верим в потенциал каждого и помогаем друг другу становиться лучше и добиваться большего. Мы — это 60 000 человек по всему миру. Вместе мы — команда амбициозных оптимистов, бросающих вызов привычным рамкам и стремящихся к совершенству.
Мы ценим уникальный вклад каждого сотрудника в достижение общей цели — быть лучшим спортивным брендом в мире.
Как и все спортсмены, мы тренируемся и играем ради победы.
Адаптация на старте, обучение в процессе работы, оценка результатов, культура обратной связи, атмосфера признания и поощрения — мы верим в мышление, направленное на непрерывное обучение и совершенствование.
В adidas есть возможность перейти на позицию выше, а так же сменить сферу деятельности, перейти в офис, розницу или Центр Дистрибуции, переехать в другой город или страну. Истории успеха — отдельная наша гордость. Хочешь написать следующую?
Мы искренне верим, что инновационные решения создаются командой из разных людей, с разными идеями, сильными сторонами, интересами и культурным наследием.
Принципы Разнообразия, Равенства и Инклюзивности (DЕI) лежат в основе всего, что мы делаем. Мы стремимся создать инклюзивное рабочее место и хотим обеспечить одинаковые возможности для карьерного роста.
Мы хотим дать всем сотрудникам возможность проявить себя наилучшим образом, постоянно развиваться, получать признание и справедливое вознаграждение за свои усилия.
Наша амбиция — стать компанией, ведущей эффективный, социально-ответственный бизнес без ущерба окружающей среде.
Мы используем переработанные материалы для производства товаров, сокращаем потребление воды и энергии.
Мы не останавливаемся на достигнутом. Помоги нам создать более устойчивый мир для будущих поколений и остановить загрязнение планеты пластиком.
adidas гарантирует своим сотрудникам прозрачное карьерное развитие, а также дает возможность постоянно совершенствовать профессиональные и личностные навыки, участвуя в тренингах и получая качественную обратную связь от коллег.
Мы ценим каждого сотрудника, который работает в нашей большой и разнообразной команде. Для большинства новичков adidas — это первое место работы. Мы адаптируем всех сотрудников начиная с первого рабочего дня и на протяжении всего карьерного пути обучаем и сопровождаем коллег.
Адаптация в adidas похожа на спортивную тренировку, в которой тебя сопровождает опытный и внимательный тренер-наставник. Программа адаптации нового сотрудника занимает около 3х месяцев. В течение этого периода ты станешь настоящим амбассадором adidas, познакомишься с командой и нашими ценностями, а также сможешь вовлечься в бизнес-процессы и сформировать свой личный план развития, который поможет компании стремительно расти и развиваться.
АДАПТАЦИИ НОВИЧКА
В ADIDAS ЕСТЬ ДВА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЙ, ЧТОБЫ ЭФФЕКТИВНО ВЫСТРОИТЬ ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ НОВОГО СОТРУДНИКА: ОЧНОЕ И ДИСТАНЦИОННОЕ.
Все обучение в нашей компании — личностно-ориентированное. Это означает, что мы учим не просто навыкам — мы работаем с осознанностью, учим наблюдать за собой и разбираться в причинах тех или иных феноменов. Наш главный принцип обучения во всех направлениях — continuous learning. Это значит, что вне зависимости от направления, к которому присоединился сотрудник (розничные магазины, центр дистрибуции, офис), наращивание экспертизы и приобретение новых навыков происходит на протяжении всей работы в adidas.
Каждый сотрудник проходит комплексное обучение, что позволяет ему максимально уверенно чувствовать себя на работе. А прозрачная система оценки и развития дает возможность раскрыть свой потенциал и продолжить движение к управленческим позициям вверх по карьерной лестнице.
Розничные магазины — это настоящая кузница талантов. 100% наших директоров магазинов начинали с позиции продавец-консультант. Начиная свой путь работы в adidas с розничного магазина, сотрудник погружается во все процессы, понимая «внутреннюю кухню» работы бизнеса.
Менеджера магазина можно сравнить со спортсменом триатлона, который в процессе работы становится настоящим экспертом в различных направлениях: формирование сильной команды, развитие и сопровождение сотрудников, повышение эффективности работы магазина и достижение целевых KPI, а так же выстраивание работы с товаром.
Ты сам сможешь управлять своей карьерой в компании и выбрать наиболее интересное направление для своего развития: офис, центр дистрибуции или продолжить свой путь в самой динамичной сфере розничной торговли.
Наши офисные сотрудники не только растут в рамках своего направления, но и меняют сферу деятельности. Есть примеры, когда сотрудники HR переходят в отдел электронной коммерции. А те, кто свободно говорит на английском, строят международную карьеру и переезжают в другие офисы adidas.
Территориальный тренер
Алматы
О вакансии в адидас я узнала в 16 лет, но меня не взяли из-за возраста. После, уже на 2-м курсе университета, когда я решила работать, первая мысль была об адидас. Я нашла в поисковике «работа в адидас» и откликнулась. Прошла все этапы интервью: групповое, индивидуальное и тур по-магазину. Помню как очень сильно хотела работать в этом бренде, на интервью надела все адидас)), старалась быть самой активной, прочла много информации о компании. На тот момент думала, что это будет лишь подработка до лета и сама не заметила как интересно пролетели 6 лет.
Меня вдохновляют ценности компании, разнообразие культур, атмосфера спортивного азарта, ежедневные победы вместе с командой, с которой мы всегда растем и развиваемся. Мы стремимся быть первым спортивным брендом, и я вношу в это свой вклад. Я меняю жизнь людей через спорт. Поддерживаю цели устойчивого развития, и нацелена на защиту окружающей среды. Здесь все честно и прозрачно. У каждого есть возможность расти по карьерной лестнице в мировой компании. Я выросла с позиции консультанта до территориального тренера.
маркетинг
Алматы
Компания adidas всегда была у меня в закрепленных ссылках на сайте Head Hunter. Для маркетолога это сильнейший бренд, кейсы которого прописаны в учебниках по маркетингу и быть частью этой команды — для меня большая гордость.
В первую очередь люди, их энергия, энтузиазм и вовлеченность. Как в командной игре, есть общая стратегия и личные достижения с долгосрочными и краткосрочными целями.
Менеджер магазина
Алматы
Сам по себе, я люблю выделяться, и, думаю, именно поэтому я выбрал компанию, adidas дает такую возможность, здесь невозможно быть незамеченым, если ты прилагаешь для этого усилия и действуешь искренне. Я попал в компанию по программе «приведи друга».
Мой друг делился деталями и про команду, и про условия работы. Меня очень заинтересовал тот факт, что компания даёт крутой шанс на развитие, а это в свою очередь давало мне мотивацию устроится на работу. И вот мой крутой результат уже воплотился в жизнь в текущем году, я построил свой карьерный путь с позиции "продавец консультант" до "менеджер магазина" спустя 2 года работы в adidas.
Меня очень сильно подстегивала мотивация развития ребят их крутая и здоровая конкуренция между собой. Вдохновляет постоянный рост компании, который также мотивирует тебя расти.
Будь всегда позитивно настроен и честен, потому что все что ты трансилруешь имеет накопительный эффект вокруг тебя. Никогда не сомневайся в своем выборе, потому что сомнение убивает тебя изнутри, выбери цель и двигайся к ней. «Одно колесо не покатит повозку» — поэтому важна командная работа, собирай вокруг себя заряженных, разных и искренних людей для побед .
