Принятие компании в состоянии 0. Осуществление контроля над всеми функциями компании. Реализация программ мероприятий, направленных на узнаваемость компании. Организация встреч с клиентами, проведение переговоров, представление планов компании, заключение догово ров, контроль договорных обязательств. Осуществление мероприятий по развитию рынка, привлечению новых клиентов. ﴾ положительный результат второй год подряд﴿

Управление персаналом, ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование, составления планов производства, Управление развитием, составление краткосрочных и долгосрочных программ развития

Управление финансами - Утверждение и контроль за выполнением квартального и годового бюджета; ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование. Работа с банками и контрагентами. Управление закупками - Активное участие в заключении стратегических контрактов; организация и контроль закупочной деятельности для нужд округа. Составление годовых планов закупок и графика проведения тендеров. Управление персоналом - Руководство подчиненными структурами, выстраивание корпоративной структуры, развитие внутрикорпоративных стандартов деятельности. Количество человек в подчинении – 50 чел Административная деятельность - Представление интересов администрации в государственных и коммерческих организациях; организация взаимодействия на всех уровнях Управление развитием - Составление краткосрочных и долгосрочных программ развития округа

Управление финансами - Утверждение и контроль за выполнением квартального и годового бюджета; ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование. Работа с банками и контрагентами. Управление закупками - Активное участие в заключении стратегических контрактов; организация и контроль закупочной деятельности для нужд компании. Составление годовых планов закупок и графика проведения тендеров. Управление персоналом - Руководство подчиненными структурами, выстраивание корпоративной структуры, развитие внутрикорпоративных стандартов деятельности. Количество человек в подчинении – 80 чел Административная деятельность - Представление интересов компании в государственных и коммерческих организациях; организация взаимодействия на всех уровнях Управление развитием - Составление краткосрочных и долгосрочных программ развития компании

Управление финансами - Утверждение и контроль за выполнением квартального и годового бюджета; ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование. Работа с банками и контрагентами. Управление закупками - Активное участие в заключении стратегических контрактов; организация и контроль закупочной деятельности для нужд округа. Составление годовых планов закупок и графика проведения тендеров. Управление персоналом - Руководство подчиненными структурами, выстраивание корпоративной структуры, развитие внутрикорпоративных стандартов деятельности. Количество человек в подчинении – 50 чел Административная деятельность - Представление интересов администрации в государственных и коммерческих организациях; организация взаимодействия на всех уровнях Управление развитием - Составление краткосрочных и долгосрочных программ развития округа

Управление финансами - Утверждение и контроль за выполнением квартального и годового бюджета; ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование. Работа с банками и контрагентами. Управление закупками - Активное участие в заключении стратегических контрактов; организация и контроль закупочной деятельности для нужд округа. Составление годовых планов закупок и графика проведения тендеров. Управление персоналом - Руководство подчиненными структурами, выстраивание корпоративной структуры, развитие внутрикорпоративных стандартов деятельности. Количество человек в подчинении – 10 чел Административная деятельность - Представление интересов администрации в государственных и коммерческих организациях; организация взаимодействия на всех уровнях Управление развитием - Составление краткосрочных и долгосрочных программ развития округа

Управление финансами - ежемесячная финансовая аналитика, прогнозирование. Работа с банками и контрагентами. Управление закупками - Активное участие в заключении стратегических контрактов; организация и контроль закупочной деятельности для нужд округа. Составление годовых планов закупок и графика проведения тендеров. Административная деятельность - Представление интересов администрации в государственных и коммерческих организациях; организация взаимодействия на всех уровнях Управление развитием - Составление краткосрочных и долгосрочных программ развития округа

Финансого-учетный, Статистика