Руководство финансовой и бухгалтерской службами компании. Финансовое, налоговое планирование и контроль предприятий группы. Формирование управленческой и консолидированной отчетности. Бюджетирование. Подбор оптимальных условий кредитования с учетом специфики компании. Ведение переговоров c банками и лизинговыми компаниями. Оптимизация бизнес-процессов. Согласование договоров на крупные сделки и основных регламентов, определяющих важнейшие финансовые процессы в компании. Подбор специалистов в финансовый департамент. Достижения: Ситуация на входе (февраль 2017) 1. Кредитный и гарантийные лимиты в основном банке-партнере заблокированы; 2. Свободный лимит (кредиты и банковские гарантии) в другом банке 16 млн. р. 3. Свободный залог отсутствует. 4. Средневзвешенная ставка по действующим кредитам в 2016 году 16,20% годовых (средневзвешенная ставка по кредитам для малого и среднего бизнеса сроком до одного года по данным ЦБ 15,69%). Достигнутые результаты 1. Рефинансирован кредит в основном банке-партнере и выведен весь залог; 2. Кредитный портфель диверсифицирован в трех банках: открыты две кредитные линии на пополнение ОС под часть выведенного залога и еще одна под залог прав требований по контрактам; 3. Открыт лимит по банковским гарантиям в четвертом банке; 4. Сформирован резервный залог; 5. Средневзвешенная ставка по действующим кредитам в 2017 году 10,22% годовых (средневзвешенная ставка по кредитам для малого и среднего бизнеса сроком до одного года по данным ЦБ 13,35%).

Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования и получения максимальной прибыли. Проведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Организация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, расчета финансовых коэффициентов). Осуществление управления активами предприятия и временно свободными денежными средствами. Осуществляет организацию работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета. Подготовка отчетов по финансовым вопросам для руководителей и собственников предприятия.

Клиентский менеджер по развитию лизингового портфеля Выполнение плана филиала по продажам (лизинг оборудования, спецтехники, автотранспорта). Наращивание лизингового портфеля: - развитие отношений с действующими клиентами. - привлечение новых клиентов (личная база, холодные звонки) - формирование агентского канала: поставщики спецтехники, автотранспорта, оборудования. - контроль плановых показателей по объему заключенных договоров лизинга Мониторинг качества портфеля платежной дисциплине дебиторов.

Руководство транспортным предприятием, осуществляющим междугородние контейнерные перевозки. Создание сети клиентов, оптимизация условий для работы с различными группами клиентов, контроль плановых показателей по объему перевозок, платежной дисциплине дебиторов.

Развитие потребительского кредитования банка: оптимизация внутреннего бизнес-процесса, контакты с агентами (в т.ч. автосалоны города), прямые продажи на предприятиях, консультирование клиентов в офисе банка Продукты – потребительские кредиты, автокредитование.

Развитие потребительского кредитования, автокредитования и ипотечного кредитования Банка. Совместная разработка и внедрение специальных программ с автосалонами, ипотечными агентствами и страховыми компаниями. Бренд менеджер проекта Renault Credit (спецпроект RCI Banque). Консультирование и оформление сделок в офисе банка по всем розничным продуктам;

Кредитование юридических лиц.

Экономика и управление на предприятии, Экономист-менеджер

НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР, Дополнительная профессиональная программа "Финансовый директор 2.0"